Rouw op de werkvloer

Als mens heb ik verlies van dichtbij meegemaakt.

Ook in mijn rol als jonge manager heb ik ervaren wat het betekent wanneer een medewerker een dierbare verliest. Ik zag van dichtbij wat dit doet met een team en met de mensen afzonderlijk, en hoe belangrijk het is om hier zorgvuldig en menselijk mee om te gaan.

Deze waardevolle lessen combineer ik nu met mijn kennis en kunde op het gebied van rouw- en verliesbegeleiding. Daarbij neem ik ook mijn eigen ervaring met mijn eigen leidinggevende van destijds mee. 

De aanpak is altijd in overleg en sluit aan bij de bedrijfscultuur en het HR-beleid.

In grote lijnen hanteer ik de volgende opzet: een telefonische uiteenzetting van de situatie, een intake met key stakeholders, een inventarisatie van andere stakeholders (indien nodig), een opdrachtbeschrijving en de begeleiding van individu of team. Over de voortgang wordt mondeling en/of schriftelijk gerapporteerd.

Als coach ben ik aangesloten bij de NOBCO (Nederlandse Orde van Beroepscoaches). Alle communicatie vindt plaats met inachtneming van de AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming).

Als coach ondersteun ik uitsluitend het eigen proces en de eigen keuzes van het individu of het team. De verantwoordelijkheid blijft altijd bij de coachee en/of de organisatie liggen. Ik ben dus niet verantwoordelijk of aansprakelijk voor uitkomsten of resultaten.

Ik geef geen organisatorische adviezen en vel geen oordeel over individuele prestaties of teamperformance. Waar nodig of wenselijk reik ik opties aan die kunnen leiden tot een doorverwijzing naar ter zake kundige professionals, binnen of buiten de organisatie.

Alle gesprekken zijn vertrouwelijk. Informatie wordt niet gedeeld met derden, tenzij met nadrukkelijke toestemming van de coachee of indien er een wettelijke verplichting bestaat om dit te doen.